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大干四个月 冲刺年目标 —慈湖港多举并措冲刺年度目标任务

发布日期:2020-09-24 浏览次数:24

9月份以来,慈湖港务公司认真贯彻落实省港航集团年中工作推进会、省港口运营公司第11次党委中心组(扩大)专题会精神,以“大干四个月、冲刺年目标”为主题,外拓市场,内控管理,两手一起抓一样硬,分别制定了具体的实施方案和控制措施,动员全体职工向新的年度目标努力奋进。

一是努力开辟散货业务市场。组织运营部认真分析总结今年前八个月各项工作进展,对后四个月的目标任务进行了分解,责任到人;启动全员营销激励方案,将散货业务市场拓展纳入到绩效考核中并作为业务经理加分考核项目和业务经理选拔的必要条件。

二是加强成本管理精细控制。召集各部门负责人和预算管理人员对年度预算执行情况进行分析总结,对照成本实际发生进度进行细化解析,合理下调了部分成本预算控制指标。

三是细化质量安全环保举措。结合今年以来安全环保检查情况,从生产组织、装卸工艺控制、安全环保配套措施责任落实等进行优化调整。出台了《生产质量及服务规范》、《散货作业管理(暂行)规定》、《船舶污染物接收、转运管理(暂行)办法》等制度文件。

四是督促项目建设施工管理。40t轨道式龙门起重机轨道梁基础工程已进入尾声,龙门吊设备预计10月开始安装调试,10月底投产。公司在日常巡查时加强对建设项目施工管理监督,确保工程进度、工程质量和现场施工安全。

五是推进战略合作项目落地。门座式轨道螺旋卸船机采购项目招标公告已挂网,公司将继续跟进螺旋卸船机招标采购进度,预计2021年2月可投入使用,水泥项目达产后,预计卸船吞吐量可达50万吨/年。


单位:金沙澳门官网  拟稿人:章徐宏   审核人:任杰


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